而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。
三、全民爆款可能性减少;现有网红遇到瓶颈,要么转型,要么孵化“小号” 短视频行业,很难再出现另一个新的“papi酱”:一方面用户的兴趣和注意力在短视频刚刚兴起的开局阶段被集中;另一方面相关利益方需要树立”标杆式“内容/人物,愿意尽量堆砌资源去培养有潜力的苗子。
这对张浩来说是件好事,不过他同时希望能吸引腾讯的加入。从渠道制到买手制,乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。
我第一次洗脚,是陪我商户去洗脚,了解他很多需求,后来发现商户的接单是个问题。 鲁老师说:我自己就是一个经历过创业艰难的人,遇到这样的人,如果你一味鼓励他,往往会害了他。
后来大家就开始纷纷模仿这种模式。”这种不平等直接带来了公司运营中资金存续方面的危机,甚至硬生生“拖垮”了创业项目。
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